采取一系列有效措施领导企业应对各种环境变化,精准把控企业战略发展方向,确定发展计划,增强企业综合实力,保证国有企业健康、持续发展;二是通过任免高层管理人员,对高层管理人员进行
对盈余管理进行研究首先要研究盈余管理动机。大多数现有关于盈余管理动机研究都是基于盈余管理机会主义动机研究视角,这种观点认为管理者进行盈余管理的目的是为了个人利益最
大家需要重点关注的有以下几方面:一是人工智能的主体性、伦理性问题;二是,数据、算法的法律属性,属于
【摘要】:外部董事制度作为完善国有企业董事会结构的一项重要措施,是由我国国务院国资委为提高国有企业董事会决策的科学性而引入。国有企业董事会建设是国有企业改革的一项重
(1)建立外部董事制度。国有企业觃范董亊会建设最主要的内容是外部董亊制度,建立外部董亊制度是加强董亊会建设、发挥董亊会作用的关键。国资委选聘外部董亊迚入
2021年,广州市国资委制定国有独资、国有全资/控股公司章程范本,融入国企改革三年行动重点工作要求,落实在加强党的领导、加强董事会建设发挥董事会作用、健全市场化经营机制等
社会各界对国有独资企业的外部董事制度评价不一,有褒有贬。支持方认为建设外部董事制度的意义在于:(1)可以避免董事与经理人员高度重合,真正实现决策权与执行权
国有企业外部董事问题研究,国有企业;;外部董事制度;;董事会治理;;选任机制;;监督机制,为了解决我国国有企业公司治理中“内部人控制”问题,提高国有企业董事会决策的科学性,完
对于董事会、审计委员会等组织机构的设置要求是《公司法修订草案》公司治理部分的修改亮点,国有独资公司在之后的公司治理过程中,需要关注董事会成员中外部董事
知本咨询认为,很有必要,也现实可行! 特别是在国有企业集团子企业建设董事会的过程中,对于全资、独资国有子企业,需要引进独立董事制度,和外部董事制度一起发挥作用,效果更好。 全资
330 浏览 10 回答
281 浏览 10 回答
141 浏览 10 回答
207 浏览 9 回答
211 浏览 10 回答
217 浏览 10 回答
182 浏览 10 回答
117 浏览 9 回答
243 浏览 10 回答
109 浏览 9 回答
208 浏览 10 回答
320 浏览 10 回答
234 浏览 10 回答
277 浏览 10 回答
291 浏览 10 回答
138 浏览 10 回答
202 浏览 10 回答
165 浏览 10 回答
178 浏览 10 回答
275 浏览 10 回答