马云湖畔大学论文答辩现场视频

湖畔大学是很有影响了力的大学，马云作为这个学校的校长，算是一个关键的人物。湖畔大学很受企业家的喜欢，但是湖畔大学的录取难度反而很大，湖畔大学因为录取的难度大，反而更加吸引大家的注意力，当然这里面离不开的是马云的炒作，也离不开学校本身的教育质量确实很高，所以很吸引人。今天马云作为校长，自然没有闲着，在第三届湖畔大学的第一课就是马云亲自上阵。马云讲课的感觉是十分的开放，在他对自己的企业的评价中，我们就可以看出来，说到自己在阿里的经历，马云更是有自己的很多想法，看过里面内容的人，一定会感觉十分精彩，我自己的看了新闻里面马云的话，觉得他讲课真是有一套。马云第一课里面讲到小公司的成败看你招聘什么样的人，大公司则是看你开除什么样的人，马云这一番话再后来的回答问题的还是，也再次做出补充，整体来马云看待不同企业的人才，有不同的选择。这点真的是精髓的表达，其实我们每一个企业在经营之中，往往忽略的就是人才在不同阶段的使用。马云在自己讲课的时候说道，领导在跟员工进行谈话的是，要立场明确，如果是批评的话，那么就要说清楚，不能改含含糊糊，让员工不能到底是批评自己，还是表扬自己。领导要在的事情，一定有立场，让员工知道领导的意图，这样才能够在企业人才方面取得长足的进步，由此可以看出马云的领导经验真的是十分你的丰富、马云还讲到如果企业没有愿景和使命，就像是沙子上面盖大楼很快会倒塌，根本不用竞争对手。马云的讲课几乎是深入浅出，而且有很强的针对性，我列举的这是他一部分比较经典的内容，所以我对于马云的讲课实在是很佩服，觉得他不愧是中国的企业名人，确实有高的才学，马云讲课的内容真的很不错，我只看一部分内容就受益匪浅。

马云将的那句“小企业要学会招人，大企业要学会炒人”，我还是蛮认同的。小企业和大企业的差异不仅仅是在规模上而已，小企业由于规模比较小，内部的分工并不是那么细，有时候原本是多个岗位的职责也要由一个人完成，这跟小企业成本支出控制有关系。所以，对于小企业来说，能够招到一个全才，那是最好的。然而，好用的全才并不是那么好找，需要小企业敢于用、也要不吝惜去用才行。一旦找到一个适合的全才，对小企业的前进会有很大的帮助。大企业内部的分工就比较细致，它需要多个人来完成细致分类的工作。由于企业的规模大，工作量同样也会大，这就导致大企业的招人数量就会比小企业多很多。而在这样的员工环境下，时间一长的话，企业内部就很容易有很多年龄大的职工，如果这些职工坚守岗位、兢兢业业那还好，如果一旦有一个老员工不遵守本分、经常偷懒的话，这种氛围会呈现波浪式扩散到周围的人，这种潜移默化的影响对企业来说是一种大忌。当企业内部的员工都陷入这样一种工作状态的时候，企业基本上也不用希望能有多大的盈利。所以说，不管怎么残忍，企业是不能容忍这样的员工存在的，他们的存在就像是蛀米虫，久而久之就会坏了整锅粥。因此，马云的观点甚是有理，想必他自己也有类似的心得体验，才一直遵循这样的原则。一个高效运转的企业，必定员工的工作都是高效的。另外，我也同意马云所说的，不求最好的人才，只求合适的人才，合适的人才才会全心全意的投入这份工作，不会左顾右盼。