jiangdan1101328
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8.吉林市热力集团有限公司供热工程项目管理研究
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29.成都市B区拆迁安置房项目可行性分析
30.广安烟草目标管理方案设计
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32.资金富裕型企业集团财务公司发展策略及盈利模式研究
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36.水电港航企业文化建设与核心竞争力提升的研究
37.基于协同创新的郴州烟草公司商业模式设计
38.供应链环境下JLTY公司生产计划改进方案研究
公司构建惩治和预防腐朽体系的研究
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41.从营销渠道创新探索中小寿险公司的竞争优势
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企业高管人员激励体系的研究
44.防城港电信农村统包渠道研究
智能建筑公司竞争战略研究
46.民营矿山企业人力资源管理研究
47.羊拉铜矿员工绩效管理体系的构建
48.内江烟草员工综合评价机制研究
检测技术发展有限公司发展策略研究
50.湖南红星盛业食品公司肉食项目投资效益与风险分析
51.吉林奇峰化纤股份有限公司发展战略研究
52.长春OY商都营销策略研究
53.衡水市桃城区现代服务业发展战略研究
54.长城牌线切割钼丝的.品牌建设与传播
电信客户端维护服务质量管理提升策略研究
56.广西TF公司维修业务市场拓展战略研究
57.文山行政中心建设项目管理体系研究
58.成达公司技术与质量管理研究
59.首都经济圈滦县现代产业体系研究
木业公司技术创新战略研究
银行J支行员工绩效管理体系研究与方案设计
62.梅河口民生村镇银行发展战略研究
63.中国农业银行遵义分行战略转型探寻
64.城市商业银行的信用风险管理框架和完善建议
65.培训中心的集团客户业务市场发展战略研究
66.昆明万里化工有限责任公司生存与发展战略的选择
传媒集团新媒体中心发展战略研究
68.浅析云南糖业企业可持续发展之路
供电局组织绩效管理诊断及其改进对策研究
70.上海金山惠民村镇银行发展路径探究
71.水电项目开发成本控制研究
72.长沙水业集团子公司平衡计分卡考核体系设计
73.全业务背景下电信LB分公司ICT业务发展策略研究
市电信公司宽带竞争战略研究
75.基于AA公司提升宽带业务末梢服务水平的管理模式研究
76.转型背景下湘财证券水富营业部竞争策略研究
国投建设发展有限公司发展战略探析
78.吉林市热力集团有限公司供热工程项目管理研究
79.成都市B区拆迁安置房项目可行性分析
80.广安烟草目标管理方案设计
机电公司绩效考核方案研究
82.资金富裕型企业集团财务公司发展策略及盈利模式研究
83.长白山天池国旅发展战略研究
84.供应链环境下HD公司锌精矿战略采购分析研究
电信分公司渠道能力研究
86.水电港航企业文化建设与核心竞争力提升的研究
87.基于协同创新的郴州烟草公司商业模式设计
88.供应链环境下JLTY公司生产计划改进方案研究
89.企业级项目管理组织设计及其案例分析
公司客户满意度提升策略研究
91.健康医疗企业员工压力源分析及应对策略研究
公司基于精益生产的快速换模方案研究
93.上海化工研究院检测中心信息管理系统(LIMS)的设计与实现
94.科倍尚城地产项目市场定位研究
医药公司的差异化营销策略研究
96.上海真丽广告有限公司战略管理研究
97.远隆软件专修学院营销策略研究
98.移动互联网环境下传统电视媒体的战略研究
99.现代农业与产业资本有机融合研究
100.限制性股权激励方案的设计与优化研究
101.红河州瑞函房地产开发有限公司收购个旧锡工艺美术厂问题研究
102.创艺集团发展战略研究
公司“零境界禾香板”区域市场营销策略
104.矿业开发的实践与探索
105.中油吉林化建阿国油气地面项目施工前期策划研究
106.北创网联公司ICT业务发展战略研究
107.把毕节农行建设成资源型银行策略研究
108.联邦制药品牌形象提升策略研究
电信公司农村自有渠道建设模型
公司生产人员敬业度研究
111.云南广电网络整合策略研究
公司AVA通信设备营销战略的研究
市烟草公司绩效管理体系研究分线分块分类视角
114.成都市CDC公司发展战略研究
省水运工程质量安全监管改进策略研究
116.工业产品生产许可行政审批监管系统研究
县和谐社会发展评价研究
银行公司客户业务营销分析
119.四川XF种业公司发展探析
公司高效节水灌溉设备生产项目评价及实施策略
121.四川省场道工程有限公司发展战略研究
122.政府视角下的昆明市五华区X试验区政府职能研究
123.东北炼化工程有限公司精益维修战略的选择及实施研究
124.苏州有线信息系统集成风险管理案例分析和完善建议
125.河北建投城镇化建设开发有限公司业务组合战略研究
126.北辰区土地管理改进策略研究
内蒙古能源有限公司管理流程设计
128.南京中富达电子通信技术有限公司企业文化创新研究
电信NRMIS三期项目开发研究
130.广东养老地产市场地位及发展对策研究
背景下甘肃联通关系营销策略研究
132.江苏联通宽带市场竞争战略研究
公司年产60万吨石灰加工项目投资可行性研究
134.中小型水电企业短期投资案例分析
135.中创投风险投资项目评估研究
控股公司发展策略研究
商业银行LZ支行发展转型探析
138.湖南朗格唯特生物科技有限公司发展战略研究
139.上海市商业房地产投资风险管理研究
国有资产经营有限公司成长研究
141.宾川新型工业化道路探析
铸造有限责任公司发展战略研究
143.国和公司战略发展研究
有线面向三网融合的业务创新研究
农业研究所人才能力管理体系研究
146.赤峰风电公司发展策略研究
147.天津X集团轧二制钢公司转型发展战略问题研究
148.江苏锦禾高新科技股份有限公司战略设计
银行成都分行信用风险管理研究
银行发展战略探讨
151.君耀投资在中国投资战略研究
152.常德纺织机械有限公司电气系统供应质量管理改进研究
银行四川省分行“十二五”期间战略发展研究
柴油机公司PDM系统的研究
155.中国电信业互联互通监管研究
公司发展战略研究
157.地产服务商的战略初探
158.德阳市工业招商引资存在问题与对策探讨
159.长沙金星建行城镇化建设贷款市场拓展策略研究
类交钥匙网络解决方案提供商销售过程管理的研究
161.中国新闻社云南分社发展战略研究
162.基于物流园区管理的HRD公司业务创新战略
163.内江烟草员工综合评价机制研究
检测技术发展有限公司发展策略研究
165.湖南红星盛业食品公司肉食项目投资效益与风险分析
166.吉林奇峰化纤股份有限公司发展战略研究
167.长春OY商都营销策略研究
168.衡水市桃城区现代服务业发展战略研究
169.长城牌线切割钼丝的品牌建设与传播
电信客户端维护服务质量管理提升策略研究
171.广西TF公司维修业务市场拓展战略研究
172.文山行政中心建设项目管理体系研究
173.成达公司技术与质量管理研究
174.首都经济圈滦县现代产业体系研究
木业公司技术创新战略研究
银行J支行员工绩效管理体系研究与方案设计
177.梅河口民生村镇银行发展战略研究
178.中国农业银行遵义分行战略转型探寻
179.城市商业银行的信用风险管理框架和完善建议
180.培训中心的集团客户业务市场发展战略研究
181.昆明万里化工有限责任公司生存与发展战略的选择
传媒集团新媒体中心发展战略研究
183.浅析云南糖业企业可持续发展之路
供电局组织绩效管理诊断及其改进对策研究
185.上海金山惠民村镇银行发展路径探究
186.水电项目开发成本控制研究
187.长沙水业集团子公司平衡计分卡考核体系设计
188.全业务背景下电信LB分公司ICT业务发展策略研究
市电信公司宽带竞争战略研究
190.基于AA公司提升宽带业务末梢服务水平的管理模式研究
191.转型背景下湘财证券水富营业部竞争策略研究
公司构建惩治和预防腐朽体系的研究
公司全面风险管理体系设计
194.从营销渠道创新探索中小寿险公司的竞争优势
195.关系营销在LB电信分公司中应用和研究
企业高管人员激励体系的研究
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【报名条件】1、遵守《中华人民共和国宪法》及相关法规，具有良好的职业道德和事业进取心，年龄一般不超过50周岁。2、大学本科毕业并有8年以上实际工作经验(研究生毕业须具有5年以上工作经验)，其中至少有4年或4年以上管理工作经历；优秀大专毕业生可以酌情考虑招收。 3、政府经济管理部门、国内大型企业、国际著名跨国公司的中高层管理人员（含国有企事业单位、外商投资企业、中外合资企业、银行、保险、证券等金融机构、上市公司、民营大型企业等）或发展前景良好的国内中型企业、中型外资企业的高层管理人员。【院校简介】 中山大学，现指位于广州市的中山大学，简称“中大”。于1924年成立，现为中国教育部直属重点大学，位列985工程、211工程，并在广东全境拥有四大校区。此校前身为孙中山首创的国立广东大学，后更名“国立中山大学”、“国立第一中山大学”、后又复前名。1952年经改组，成立中山大学。【课程介绍】 高级管理人员工商管理硕士（EMBA）专业学位，是工商管理硕士（MBA）专业学位教育的一种特殊形式。中山大学EMBA项目旨在培养适应社会主义现代化建设需要的优秀的、高层次经营管理人才。根据国务院学位委员会、全国MBA教育指导委员会的指示，制定中山大学高级管理人员工商管理专业硕士学位（EMBA）培养方案：培养目标 高级管理人员工商管理硕士简称EMBA（Executive Master of Business Administration）。EMBA教育是一种主要面向企业和政府、事业单位经济管理部门高级管理人员的硕士层次的管理教育。 EMBA教育的目标是理论与实务并重，培养具有良好的商业道德，掌握系统的现代管理知识和国际经济、技术发展的最新动态，能够在国际竞争环境中及不同文化背景下，具有全球视野的商界领导者和适应国际竞争环境的商界领袖及高级职业经理。学习方式及年限 EMBA项目采取在职学习方式，授课时间一般每个教学月（2、8月除外）集中安排4天（周四至周日）。学制2年，第一、二、三学期内完成规定课程，修满规定学分。第四学期开题报告后进入raybet雷竞技客户端下载v1阶段。培养方式 采用互动式教学和案例教学，以案例分析为主，辅以小组讨论、实战模拟等形式。学习期间安排国内与海外实习，注重培养学生的分析能力、创新能力和管理能力。课程设置及学分要求 EMBA课程由核心课程和选修课程组成，其中必须修10门以上核心课程（含两门必修课程），考试成绩合格（核心课程成绩必须达到70分或以上，选修课程成绩必须达到60分或以上），修满规定的47个学分。课程的设置跟据国务院学位办规定及我校实际情况确定。学位论文 EMBA硕士学位论文应由个人独立完成，论文须用中文撰写，字数要求不少于2万字，中英文摘要不少于1000字。 EMBA硕士学位论文的应该紧密结合学生自身的实际工作，以高质量的调研报告、案例研究、企业咨询研究报告、专题研究报告等为主。论文内容应层次分明，数据可靠，文字简练，说明透彻，推理严谨，立论正确。 【学费学制】 36万元人民币。费用包含：学费、教材费、论文答辩费、上课期间午餐及茶点费、海外训练营学费（不包含出国学习的往返机票及食宿费）。 新生在通过EMBA入学考试之后，参加EMBA开学典礼之前，须将首期（学费总额的70%）或全额学费汇入指定账户。第二学年开学时缴纳第二期学费（学费总额的30%）。 【颁发证书】 学员完成相关课程，并通过硕士学位论文答辩后，可获得由中山大学授予的国务院学位办印刷的高级管理人员工商管理硕士 （ EMBA ）专业学位证书。
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30、W公司基于精益生产的快速换模方案研究
31、上海化工研究院检测中心信息管理系统(LIMS)的设计与实现
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34、上海真丽广告有限公司战略管理研究
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40、创艺集团发展战略研究
41、ZF公司“零境界禾香板”区域市场营销策略
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43、中油吉林化建阿国油气地面项目施工前期策划研究
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45、把毕节农行建设成资源型银行策略研究
46、联邦制药品牌形象提升策略研究
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49、云南广电网络整合策略研究
50、DC公司AVA通信设备营销战略的研究
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61、东北炼化工程有限公司精益维修战略的选择及实施研究
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69、4G背景下甘肃联通关系营销策略研究
70、江苏联通宽带市场竞争战略研究
71、WM公司年产60万吨石灰加工项目投资可行性研究
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75、NC商业银行LZ支行发展转型探析
76、湖南朗格唯特生物科技有限公司发展战略研究
77、上海市商业房地产投资风险管理研究
78、KMGX国有资产经营有限公司成长研究
79、宾川新型工业化道路探析
80、HM铸造有限责任公司发展战略研究
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83、A农业研究所人才能力管理体系研究
84、赤峰风电公司发展策略研究
85、天津X集团轧二制钢公司转型发展战略问题研究
86、江苏锦禾高新科技股份有限公司战略设计
87、ICQ银行成都分行信用风险管理研究
88、CDR银行发展战略探讨
89、君耀投资在中国投资战略研究
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91、ZG银行四川省分行“十二五”期间战略发展研究
92、DLD柴油机公司PDM系统的研究
93、中国电信业互联互通监管研究
94、GH公司发展战略研究
95、地产服务商的战略初探
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97、长沙金星建行城镇化建设贷款市场拓展策略研究
98、IT类交钥匙网络解决方案提供商销售过程管理的研究
99、中国新闻社云南分社发展战略研究
100、基于物流园区管理的HRD公司业务创新战略
101、内江烟草员工综合评价机制研究
102、GK检测技术发展有限公司发展策略研究
103、湖南红星盛业食品公司肉食项目投资效益与风险分析
104、吉林奇峰化纤股份有限公司发展战略研究
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106、衡水市桃城区现代服务业发展战略研究
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