论文文献qb是什么意思的缩写

GB／T是“G国B标／T推荐”的汉语拼音缩写，指推荐性国家标准。推荐性国标是指生产、交换、使用等方面，通过经济手段调节而自愿采用的一类标准，又称自愿标准。GB／T一般应用于产品的制造、检验。QB/T是中国轻工业联合会的推荐性标准， 是一种国家质量检测标准。其中Q表示轻工业，B表示标准，T表示推荐。

qb是QuickBasic意思的缩写。

1、QBasic语言是Quick Basic语言的子集，它只有解释执行功能。FreeBASIC 项目是一组跨平台开发工具，由编译器、基于 GNU 的汇编器、链接器和存档器以及支持运行时库（包括基于软件的图形库）组成。编译器 fbc 目前支持在 DOS、Linux、Windows 和 Xbox 平台上构建基于 i386 的架构。

2、Quick Basic兼容以往的Basic，大多以往Basica开发的源程。VB6与相比，后者为了满足某些设计概念加入了太多的东西，当退出与JAVA的竞争后，就显得非常多余，反倒不如VB6的定位所带来的轻便。

3、qb引入模块化概念，使程序更加清晰，不容易出错。CAPS LOCK把终端的大写锁定打开，这时VT100模拟器右上角CAPS会亮绿灯，然后回车出现READY就进入了BASIC模式。对于学习者而言，无论如何多么像VB6，其专业开发工具的身份。

QBASIC是BASIC（Beginner's All-purpose Symbolic Instruction Code，初学者通用指令代码）语言的一个变种，由美国微软公司开发，1991年随MS-DOS 推出。它不能被编译成独立的可执行文件，源代码在集成开发环境（IDE）中先被编译成中间代码，然后中间代码在IDE中被解释执行。

它被设计用来代替GW-BASIC，并被集成在MS-DOS 及其更高版本（包括Windows 95）中。QBASIC基于微软稍早推QuickBASIC ，但去掉了后者的编译和链接部分。

现状和特点：

微软在较新版本的Windows中不再集成QBASIC。不过Windows 98的用户可以在光盘\\TOOLS\\OLDMSDOS目录中找到它，在Windows 95的光盘中，它存放在\\OTHER\\OLDMSDOS目录中。微软网站对它的技术支持只对MS-DOS的授权用户有效。

QBASIC拥有一个值得称道的集成开发环境和一个功能强大的集成调试器，这一切在那个时代让人耳目一新。直到今天，QBASIC依然是许多面向初学者的编程书籍的主题。

GB是国家标准、DB是地震行业标准、NY是农业行业标准、QB是轻工业行业标准、SB是商业行业标准。

常用标准如下：

1、AQ 安全行标；

2、BB 包装行业标准；

3、CB 船舶行业标准，CECS 工程建设推荐性标准，CH测绘行业标准，CJ 城镇建设行业标准，CJJ 城镇建设行业工程建设规程，CY 新闻出版行业标准；

4、DA 档案行业标准，DB 地震行业标准，DL 电力行业标准，DZ 地质矿产行业标准；

5、HB 航空行业标准，HG 化工行业标准，HGJ 化工行业工程建设规程，HJ 环保行业标准，HS 海关行业标准，HY 海洋行业标准；

国家标准分为强制性标准和推荐性标准。

下列标准属于强制性行业标准：

（一）药品行业标准、兽药行业标准、农药行业标准、食品卫生行业标准；

（二）工农业产品及产品生产、储运和使用中的安全、卫生行业标准；

（三）工程建设的质量、安全、卫生行业标准；

（四）重要的涉及技术衔接的技术术语、符号、代号（含代码）、文件格式和制图方法行业标准；

（五）互换配合行业标准；

（六）行业范围内需要控制的产品通用试验方法、检验方法和重要的工农业产品行业标准。

参考资料来源：百度百科-行业标准

参考资料来源：百度百科-国家标准

程式档案的封面应该是“QP”吧，是Quality management和program的缩写，就是质量管理程式的意思。 如： QM——质量手册 QP——程式档案 如果是“QB”没错的话那就是楼上说的那样，是质量管理英文和标准的汉语拼音的缩写，这种封面设计的格式每个公司都可能不一样，但是一般不会这么写，要么全是英文，要么全是拼音，如“GB/T”这组程式码，就是“国”“标”“通用”的第一个汉语拼音的缩写。但是这组程式码很多人按英文字母来读，事实上是错误的。 但是如果是企业标准的话（和程式档案是两回事），它的封面程式码应该就“Q/PLS 1—2008”这种形式，Q是代表质量/后面的就是你的企业名称程式码，1-2008就是第一次修订的2008版。 这种格式都是有规定和要求的，一般不会随意编写的。

应该是你们公司内部编号吧，建议你看看你们公司的档案管理程式，应该是有的

建立体系档案与记录。 ①理论基础一致 两者都认为产品质量有一个产生、形成和实现的过程，必须重视和控制过程中的质量。建立和实施质量体系是保证产品质量符合规定要求的重要管理手段，质量体系贯穿于产品质量产生、形成和实现的全过程。完善的质量体系是在考虑利益、成本和风险的基础上使质量最佳化，并对所有影响产品质量的环节和因素进行有效控制。 ②目的基本一致 据ISO8402定义，全面质量管理是使组织“通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功。”GB/T19000族标准明确指出：一个组织为竞争和保持良好的经济效益应通过实施质量体系从而进行持续的质量改进并不断提高顾客和其他受益者（员工、所有者、分供方、社会）的满意程度。由此可见，两者目的是基本一致的，都是要使顾客和其他受益者满意，并使组织获得成功。考试大质量工程师 ③全面性要求一致 TQC基本要求是“三全一多样”，即“全面质量管理要求全员参加的质量管理，范围是产品质量产生、形成和实现的全过程，全企业的质量管理，管理方法应是多种多样（如用资料说话、PDCA回圈、计算机管理等）”。 B/T19000族标准像TQC一样具有全面性的要求，体现在：对产品质量形成的整个过程，从营销和市场调研直到产品寿命周期结束后的处置进行全过程的质量控制；对影响质量的全部要素，包括技术、管理和人，实行全方位的质量控制，既控制硬体又控制软体，即控制物质资源又控制人力资源，既控制产品质量又控制工作质量；要求全体人员承担义务并参与质量管理。④预防为主的思想一致 TQC讲：“全面质量管理的基本特点是从过去的事后检验和把关为主转变为预防和改进为主…”。GB/T19000族标准规定：质量体系重点在于预防问题的发生，而不是依靠事后的检查。 ⑤强调领导是关键 TQC认为：推行全面质量管理，领导是关键，即所谓“头QC”，GB/T19000族标准首先规定了组织管理者的职责，并明确指出管理者对质量方针的制定与质量体系的策划、开发、实施和保持的决策负最终责任。 ⑥注重质量经济性 开展质量成本的测定、报告、分析、研究从而促进产品质量和经济效益的提高是TQC的一个重要组成部分。我国提出“走质量效益型道路”、“降低不良品率”、“提高关键工序一次合格率”等都是在推行TQC过程中讲求经济性的很好的方式。GB”49oo0族标准则将“质巨体系的财务考虑”单独作为质量体系的7个要累，侧重指出财务收益报告是度量质量体系害效性的重要方面；并用大量篇幅描述了组织开展质量成本分析的方法。 ⑦重视统计方法的应用 TQC系统而深入他讲述统计方法在质量管理中的应用，如分层法（调查表法、排列图乙日果图法、直方图法、控制图法、散布图法等。GB／Tn000族标准将“统计方法的应用”刚为质量体系一个要素，并指出在组织生产经营的所有阶段都可应用、还列举了通常使用的亢汁方法，包括：实验设计和析因分析、方差分析和回归分析、显著性检验、质量控制图和累只技术、统计抽样等。 ⑧强调质量改进 两者都认为组织应进行持续的质量改进。＝通过质量改进提高组织各项工作和各个过程囱效率，从而使组织获得长期的质量效益，使顾客不断地获得由于组织持续的质量改进所带耘的价值增值。考试大质量工程师 GB／T19000族与TQC之间尽管有许多相同点，但也存在不同之处。例如：TQC是以人为中心的质量管理，更重视人的质量意识。通过对经营者、现场人员进行教育，使他们认识到九品质量不仅对顾客非常重要；对本企业包括本人自己的进去也都极其真实，以此来保证产钻质量。GB／T19000族则是通过制定标准，强调质量管理工作的制度化，要求职工遵守，以夜得预期的质量的一种管理，这样使职工容易产生按标准做规定内的工作的想法，其主观能动性得不到很好发挥。下如：TQC是产品质量产生、形成和实现以及与其相关因素运勾规律“约在论体系，为企业＊展质量管理提供了完整有效的方法，包括质量管理理论、质量设计、质量控制、保证和检验以及质量经济、质量法制、可靠性等内容。而标准是对质量活动中的管理工作和活动做出统一规定，只强调“做什么、一般不提供“如何做”的方法。企业在实施GB／T19000族标准时，可采用TQC中提供的质量管理方法，使管理工作更加有效进行。 以上讨论说明，TQC与GB／T19000族标准并不互相矛盾，而且可以互相补充。可以说，过去十凡年推行TQc的工作为今天实施栅／T19000族标准，无论是在企业的管理水平方面，还是在人们的认识方面，都奠定了一寇的基础。贯标并不是意味着否定“过去”，而是要继承和发展，要在过去推行TQC成绩和经济的基础上，进一步按标准的要求去补充和完善。 （三）充分利用现有管理标准、工作标准 质量手册应包括或涉及书面的质量体系程式，其目的是对组织内部影响质量的活动进行全商的策划和管理。还规定：根据ISO900O族标准，这些档案化的程式应包含该质量体系标准中所有适用的要素，应阐明（详细程度应满足对有关活动进行充分控制的需要）影响质量的那些管理人员、执行人员、验证或评审人员的职责、权力和相互关系；说明实施各种不同活动的方式、将采用的档案及将采用的控制方法。 管理标准是管理机构为行使其管理职能而制定的具有特定管理功能的标准。它规定和衡量管理物件或程式的有序性，对管理活动的内容、程式、方式、方法和应该达到的要求进行统一规定。管理标准除质量管理外，一般还包括经营计划管理、生产管理、技术管理、物资管理、能源管理、财务审计管理、劳动人事管理、行政管理等方面的标准。如技术研究和开发、技术档案和档案、情报资料等内容属技术管理标准；生产周期和间隔期、工作定额、生产组织、半成品和库存管理等内容属生产管理标准。工作标准是为实现整个工作过程的协调，提高工作质量和工作效率，对各个岗位的工作制定的标准，工作标准一般包括基础工作标准、工作质量标准、工作程式标准和工作方法标准。如有关各类人员工作中通用的、具有指导性的大纲或规范属于基础工作标准；有关各类人员在各种工作岗位上的工作范围、内容、要求、职责、许可权、考核、奖惩等方面的标准属于工作质量标准；有关各类人员工作过程的安排和程式要求、协调要求等方面的标准属于工作程式标准；有关各类人员在完成各项工作中所运用的方法、手段等方面的标准属于工作方法标准。管理标准和工作标准的涉及面是比较广的。 质量手册的编制是以程式档案为基础的，但手册不可能包罗一切，手册常常是将所有方面都涉及到，具体细节另加档案规定。诸如，企业各级领导和从事各项质量活动人员的责任、和许可权，各项活动之间的介面和协调措施，对各类人员工作能力等方要求，以及各项工作的程式和方法等，都应制订相应的标准，通过实施这些标准，才能确保质量手册的落实，并使质量体系有效执行。企业在这些方面应该制订的标准是大量的，其中包括管理标准和工作标准。管理标准和工作标准直接影响到质量体系能否有效执行。 前些年，我国许多企业下了很大功夫进行企业标准体系的建设，制订了相当数量的管理标准和工作标准。现在企业推行GB/T19000族标准，需编写质量体系档案，那么对以住的管理标准和工作标准怎么处理呢？应该把企业标准体系与质量体系的建立密切结合起来。在采用GB/T19000族标准建立质量体系的过程中，如能充分利用已形成的一整套标准，对照GB/T19000族标准的要求予以适当选择。对原有的能发挥很好作用的管理标准和工作标准直接在质量体系程式档案中引用，这样不仅可以避免大量重复劳动，节省人力、物力和时间，而且更能保证两个体系之间的协调性、一致性，收到事半而功倍的效果。考试大质量工程师 （四）要注意让职工积极参与 目前，有些企业在贯彻GB/T19000族标准、编制手册时，常常请国内外的质量管理专家，或企业内部少数几个质量管理人员组成编制质量手册的小组，专门负责手册的编制工作，而不注重让企业内部的职工积极参与，这样不利于质量手册的编制和编制后的贯彻实施。 我们知道，编制手册最重要的事是要能够实施，而手册的实施是企业内部职工的事情，所以在质量手册的编制过程中，应倾听企业内部全体职工的意见、，充分发挥其积极性和创造性。其实，我们过去有些很好的管理方法，值得继续发扬。比如“两参一改三结合”即是一例。所谓“两参一改三结合堤指干部参加劳动、工人参加管理，改革不合理的规章制度；技术人员、工人、干部“三结合”的简称。在企业编制质量手册时，应当发扬职工参与管理和“三结合”的优良做法，让职工参与意见；以充分吸收广大职工在长期实践活动中所形成的宝贵经验和实践知识，这样可以保证所编制的质量手册具有很强的操作性。领导、专家、职工三结合编制质量手册，可以保证手册的科学性、操作性和有效性。同时，编制手册的过程也是上下沟通、形成共识，建立共同奋斗目标的过程。这对企业形成内部的凝聚力，增强竞争力是大有好处的。 （五）注意使用符合本国文化传统的语言 质量手册应包括企业所选取的质量体系标准中适用的要素，由于GB/T19000族标准是等同采用ISO9000族标准，因此，编制质量手册时，要注意避免使用标准中一些生硬的翻译语言，以免使企业职工看不懂，实施时造成误解，使质量手册起不到应有的作用。编制手册，应在深刻理解标准的基础上，使用符合本国文化传统的语言，这样做可以有利于质量手册的贯彻实施。

编制档案要符合公司各组织机构的正常流程，修改不符合体系基本要求的条款，只需要推行这些修改就可以，然后在日常执行中，慢慢修改，先改实际操作，在改流程规范。

邮箱，我可以给你一个范本。但说明，这种东西要结合自己实际，勿抄袭，这样对自己企业不好！

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首先要识别你公司的过程，一般来说，分为增值过程、支援过程和管理支援过程。识别之后要分析这些过程的关系和相互作用，然后就要定义这些过程的支援性程式。将过程、过程的相互关系和作用和程式（或对程式的引用）组合起来，就形成了质量手册，也就是我们常说的第一级档案。将手册中定义的程式逐个展开，详述其输入、输出、过程、准则和方法、资源、职责和许可权，推荐使用乌龟图，就形成了第二级档案。然后再针对每一个程式，研究是否需要支援性执行控制的档案，如果需要，就形成了第三级档案-作业指导书。程式和作业指导书会产生一些记录，目的在于为过程的执行提供证据，同时作为分析质量体系绩效有效性和效率输入，就形成了第四层档案。

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